和合案例 Plans

绿探新能源集团

服务性质：
年度品牌全案策划；

服务内容：

品牌塑造及推广、CIS系统、产品规划、招商策划、市场渠道规划等；

项目介绍：

2010年和合国际与河南巨烽公司达成战略合作，全程负责巨烽企业的品牌整合及产业化升级。基于绿探品牌在成长阶段，和合国际便全面管家式介入，从项目考研、立项、厂区建设规划到品牌命名、产品线梳理、营销团队组建直至产品上市推广，和合国际皆提供全程策略服务，迄今已有四年，因此，绿探在品牌塑造及推广、市场渠道规划和布局等层面均得到全面提升。

解决方案：

和合国际凭借独特的创意和领先的整合营销方案，以及多年来在新能源领域市场实操经验和对未来市场走向的研判及调查，通过整体的CIS系统对绿探品牌进行深度包装，彰显绿探企业软文化和品牌价值，并针对企业现状整合企业资源，率先提出践行规模化、多元化、能源循环化发展战略，奠定绿探集团在生物质能源转化领域强势发展的基础。

合作成果：

绿探品牌的从无到有，从小到大，从大到强，一步步的发展壮大，和合国际始终全程全息提供服务，2011年绿探向集团化迈进，市场份额大幅度增加，并率先成为河南极少数获得国家发改委能源管理资格批准的企业。

2009—2013，从绿探集团奠基建厂到如今生物质产业链的成熟应用，和合和绿探的合作已经走过了四个年头，四年的发展，和合见证了绿探从无到有的过程，也见证了绿探逐渐壮大、稳步发展的势头。期待下一个四年的合作，一如既往，携手共赢！